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今天看到一個關(guān)于pos的故事。男主角是小明。小明從當?shù)胤丈棠抢锏玫搅艘慌_刷卡機。刷298押金，0.55%費率。八個月后，押金退還。小明用到了第六個月，突然把手續(xù)費提高到了0.61%。不過看到押金可以退了，我還是算了一下，刷完了規(guī)定的金額。拿到押金了。于是小明向服務商抱怨手續(xù)費太貴，只好換一個便宜點的。然后服務商又給小明辦理了一個，交了押金。費率還是0.55%。同樣的菜譜，同樣的烹飪方法，第六個月手續(xù)費就漲了。于是小明著急了。你的套路太深了！這時，服務商給小明介紹了某臺POS機。還是定在0.55%。小明這次問了服務商。這次會調(diào)整嗎？這一次，服務商信誓旦旦的說這是新產(chǎn)品！我不會。

讓我們撫摸它。貼牌——定好激勵政策——商家——店鋪——漲價——再貼牌——新的激勵政策——商家——店鋪——再漲價。總結(jié)：故事簡短真實，道出了客戶的心聲。但小明也有錯，錯在他看中了0.55的費率。前面說過，0.55費率的pos機漲價是必然的。為什么？公司交了，按0.6的比例賺8元(強的可能賺多一點)，交了0.55，就只賺3元。這三塊錢會用于給代理商分配利潤，也用于運營。夠不夠？不夠！人們想賺錢，而不是做慈善。如果這個產(chǎn)品價格不調(diào)整，肯定會跳碼，所以人家就漲價，賺你的押金。你瘋狂換pos機的結(jié)果只有一個：卡封了，優(yōu)惠減了。不信你試試。反而用pos機會提額(當然不跳碼)！服務好，產(chǎn)品好=自始至終穩(wěn)定。

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